Die Themenschwerpunkte meiner Arbeit sind Business-Coaching und Transition-Coaching.
Business-Coaching
Coaching im allgemeinen Geschäftsalltag – ob es um Leistungssteigerungen, Leadership Development oder Konfliktmanagement geht. Oftmals reicht ein Perspektivenwechsel, um handlungsfähiger zu werden und verstecke Potentiale offenzulegen und zu nutzen.
Transition-Coaching
Nach der Elternzeit, Pflege von Angehörigen, einem Sabbatical oder einem Auslandseinsatz ist die Rückkehr an den Arbeitsplatz oft schwierig. Wie können neu gewonnene Fähigkeiten und veränderte Erwartungshaltungen in die bisherigen Abläufe integriert und effektiv genutzt werden? Ich helfe Ihnen und Ihren Mitarbeitern bei diesem und weiteren Prozessen. Mit meinem analytischen Ansatz, meiner strukturierten und lösungsorientierten Arbeitsweise, kommen wir schnell zu greifbaren Ergebnissen. Zufriedene Mitarbeiter, die Ihre Kompetenzen bewusst in Ihre Arbeit einfließen lassen, sind ein Gewinn für jedes Unternehmen.
Über meine Arbeit
Ein ganz besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit, dem auch meine preisgekrönte M.A. Thesis galt, ist das Elternzeit-Coaching und inwieweit Coaching strukturelle Unternehmensmaßnahmen, wie Teilzeit, Home-Office etc. unterstützen kann. Diversity spielt in modernen Unternehmen eine immer größer werdende Rolle. Dennoch verlieren viele Unternehmen weibliche Leistungsträger und schaffen es nicht Ihre „Talent-Pipeline“ zu füllen.
Kontaktieren Sie mich, und wir arbeiten gemeinsam an möglichen Lösungsansätzen
Individuell. Authentisch. Effektiv.
Mein Coaching-Verständnis
Basis meiner Arbeit ist ein integrativer Coaching-Ansatz, der, je nach Bedarf, aus Elementen der kognitiven Verhaltenstherapie, Transaktionsanalyse, Gestalttherapie oder Theorien der Erwachsenenbildung besteht.
Mein schnelles und analytisches Auffassungsvermögen gepaart mit hoher Empathie bilden das Fundament meiner Arbeit. Dies ist der Nährboden für die gemeinsame Entwicklung von praktikablen und nachhaltigen Lösungsansätzen für meine Klienten.
Ich bin der Überzeugung, dass ein wesentlicher Erfolgsfaktor beim Coaching eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient ist. Daher findet zu Beginn eines Coaching Programms ein 30minütiges, kostenfreies Kennenlerngespräch statt, um Erwartungen zu klären und eine gemeinsame Arbeitsbasis zu schaffen. Die Länge des Coaching-Programms und der preisliche Rahmen werden entweder hier oder vorab mit den Sponsoren geklärt.
Manchmal ist es ausreichend, die Perspektive ein wenig zu verändern, um neue Optionen zu erkennen…